Lưu ý: Khóa học Quản Trị Bán Hàng Cấp Cao là phiên bản nâng cao của các khóa học: Nhà Lãnh Đạo Bán Hàng Kiệt Xuất và Quản Trị Bán Hàng SMEs
TÔI THẬT HÃNG DIỆN VỚI NHỮNG CON SỐ TRONG SỰ NGHIỆP CỦA TÔI
Tôi là VÕ VĂN ĐẢNG – Chuyên gia đào tạo quản trị bán hàng cấp cao.
Trong hơn 10 năm qua, tôi đã đào tạo bán hàng chuyên sâu cho +10.000 giám đốc, chủ doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực khác nhau, doanh nghiệp của họ đã tăng trưởng tuyệt vời từ 50% đến 300% doanh số. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp SMEs (vừa và nhỏ) cũng có nhưng mong muốn phát triển công ty tăng trưởng gấp đôi, gấp ba thì chương trình này được thiết kế dành cho bạn. Tuy nhiên chương trình này không dành cho tất cả, nó chỉ phù hợp với những người thực sự muốn tìm kiếm giải pháp để tăng trưởng đột phá và xây dựng doanh nghiệp kinh doanh bài bản, bền vững. Vì vậy, hãy đọc thật kỹ nội dung dưới đây để đảm bảo rằng bạn là người phù hợp:
10000 +
Giám đốc, chủ DN được đào tạo
50 % – 300 %
Giúp học viên tăng trưởng doanh số
ĐỪNG ĐỂ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN GẶP PHẢI NHỮNG VẤN ĐỀ NÀY NHÉ!
01. Doanh số bấp bênh, không bền vững
- Công ty có lúc bán được, có lúc không, doanh số không ổn định theo từng giai đoạn.
- Không dự đoán được doanh thu, phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân hoặc thị trường.
02. Đội ngũ sales rời rạc, thiếu chủ động
- Nhân viên bán hàng thiếu động lực, làm việc theo kiểu “ai giỏi thì sống”.
- Không có quy trình rõ ràng, mỗi người bán một kiểu, không thể kiểm soát hiệu suất.
03. Lãnh đạo phải lao vào bán hàng thay vì quản lý
- Chủ doanh nghiệp hoặc giám đốc bán hàng phải trực tiếp đi chốt đơn, thay vì điều phối hệ thống.
- Mất quá nhiều thời gian vào công việc vận hành nhỏ lẻ, không có thời gian chiến lược.
04. Thiếu hệ thống quản trị bán hàng bài bản
- Không có chiến lược rõ ràng về sản phẩm, thị trường, giá bán, kênh phân phối.
- Thiếu các công cụ đo lường và tối ưu doanh số.
05. Tuyển dụng và giữ chân nhân sự khó khăn
- Tuyển nhân viên sales khó, tuyển được rồi thì nhanh nghỉ, không xây dựng được đội ngũ vững mạnh.
- Không có hệ thống đào tạo nội bộ để phát triển nhân sự lâu dài.
06. Mâu thuẫn giữa các phòng ban
- Sales – Marketing – CSKH không phối hợp nhịp nhàng, đổ lỗi cho nhau khi có vấn đề.
- Thông tin khách hàng không được quản lý bài bản, gây lãng phí cơ hội kinh doanh.
07. Không có tầm nhìn dài hạn, chỉ loay hoay xử lý tình huống trước mắt
- Không hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp trong 3-5 năm tới.
- Chỉ tập trung vào giải quyết các vấn đề ngắn hạn mà không có kế hoạch mở rộng, phát triển bền vững.
2025 ĐÂU LÀ LỐI THOÁT CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN?
Hay bạn cứ để doanh nghiệp của bạn bị như năm nay, năm sau và những năm sau nữa….
HÀNG TRĂM CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ TÌM RA GIẢI PHÁP KHI TÔI CHO HỌ BIẾT NHỮNG ĐIỀU NÀY
Để giúp một doanh nghiệp thành công trong việc bán hàng, nhân đôi doanh thu nhân ba lợi nhuận hoặc nhiều hơn thế nữa thì các chủ doanh nghiệp không phải lao đi bán hàng nữa thì bạn cần hiểu rõ được 3 cấp bán hàng sau:
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Ở tầng này, chủ doanh nghiệp hay ban giám đốc cần có những chiến lược đúng đắn cho chính ngách kinh doanh của mình, từ chiến lược sản phẩm, chiến lược khác biệt hóa, chiến lược thị trường, chiến lược nhân sự, chiến lược lương thưởng,……
QUẢN LÝ BÁN HÀNG
Ở tầng này, chủ doanh nghiệp hay nhóm quản lý cần có những hệ thống mục tiêu bán hàng rõ ràng, cụ thể, cách tuyển dụng những nhân sự kinh doanh giỏi mà phù hợp, cách đào tạo nâng tầm năng lực đội nhóm mỗi ngày….
THỰC THI BÁN HÀNG
Ở tầng này, tại mỗi loại hình kinh doanh thì doanh nghiệp cần hoạch định rõ mô hình bán hàng mà ở đó các bộ phận kinh doanh (Marketing, sales, dịch vụ) cần phối hợp với nhau như thế nào để hiệu quả, các vị trí nhân sự cần rèn luyện những kỹ năng gì để tối ưu…
Khi cả ba tầng trên được hoạch định đúng, xây dựng và vận hành đúng thì bộ máy kinh doanh của doanh nghiệp đó chắc chắn thành công, bứt phá. Thật buồn khi hầu hết (99%) chủ doanh nghiệp chỉ biết và quan tâm tới tầng thứ 3 và phần nhỏ ở tầng thứ 2, trong khi đó doanh nghiệp có thành công hay không thì phụ thuộc 80% ở tầng thứ nhất, các khóa học trên thị trường thì 95% chỉ tập trung trang bị kiến thức ở tầng thứ 3 và một phần tầng thứ 2 mà vì vậy dù có học nhiều nhưng ít ai ứng dụng được.
KHÓA HỌC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CẤP CAO
Được ra đời để bổ sung điểm khuyết c.hết người này cho các chủ doanh nghiệp.
BẠN SẼ ĐƯỢC GÌ THI THAM GIA KHÓA HỌC?
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Công cụ để bạn có thể xây dựng một đội ngũ kinh doanh thực chiến, ĐIỀU QUAN TRỌNG là bạn cần phải thoát ly khỏi công việc bán hàng thì bạn mới còn thời gian làm các việc quan trọng hơn.
TƯ DUY QUẢN TRỊ
Các chủ doanh nghiệp sẽ học bài bản về tầm nhìn, chiến lược lõi và mục tiêu bán hàng, giúp bạn thiết lập doanh nghiệp mạnh mẽ chứ không chỉ còn là một cả nhân xuất sắc.
KIẾN TRÚC BỘ MÁY BÁN HÀNG
Kỹ năng để bạn có thể xây dựng và chuẩn hóa đội ngũ quản lý cấp trung, đội ngũ khối kinh doanh (phòng marketing, phòng sales, phòng service).
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Trong khóa học Quản Trị Bán Hàng Cấp Cao bạn sẽ được học những gì?
1. Quản trị tầm nhìn chiến lược
- Lãnh đạo với tầm nhìn lớn
- Tài sản lớn nhất của doanh nhân
- Xác lập tầm nhìn chiến lược
- Xác lập vị thế và quy mô tổ chức
- Xác lập doanh thu thị trường
2. Quản trị chiến lược lõi
- Chiến lược lõi thứ nhất: Thị trường của tôi.
- Chiến lược lõi thứ 2: Hệ thống sản phẩm dịch vụ xuất sắc.
- Chiến lược lõi thứ 3: Khác biệt hóa để cạnh tranh.
3. Quản trị mục tiêu bán hàng
- Xác lập mục tiêu bán hàng
- Phân tích và phân bổ mục tiêu cho khối kinh doanh
4. Quản trị kỹ năng lãnh đạo
- 4.1. Kỹ Năng Quản Trị Bản Thân và Công Việc
- 4.2. Kỹ Năng Quản Trị Đội Ngũ và Con Người
- 4.3. Kỹ Năng Quản Trị Hệ Thống và Truyền Thông
5.Quản trị bộ máy kinh doanh
- 5.1. Kiến trúc bộ máy bán hàng SMEs
- 5.2. Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống quản lý nội bộ
Chuyên gia VÕ VĂN ĐẢNG sẽ dẫn dắt bạn chinh phục những nội dung này bằng phương pháp đào tạo gia tốc, sử dụng bối cảnh và các thức học tập thực nghiệm, đảm bảo cho học viên tiếp cận kiến thức một cách dễ dàng, thấm sâu, nhớ lâu và tính ứng dụng cao. Bên cạnh đó, cách truyền đạt dí dỏm với phong cách đường phố của giảng viên sẽ giúp bạn luôn tỉnh táo và tiếp cận các định nghĩa mới dễ dàng.
Nhiều người có thói quen học những chương trình đầu giá thấp và cho rằng chúng tôi để giá bán quá cao sẽ khó khăn trong việc tiếp cận lớp học, tuy nhiên chúng tôi là đơn vị làm thực địa với hàng nghìn doanh nghiệp nên thấu hiểu rằng thời gian rất quý giá, thông thường học viên sẽ học lớp giá thấp rồi đăng ký tiếp khóa học giá cao để có đủ giải pháp cho các vấn đề, như vậy có nghĩa rằng các nhà đào tạo sẽ chia cùng một nhóm nội dung cho 2 lần dạy, để giải quyết một nhóm vấn đề, bạn thấy đấy, chúng tôi muốn giúp bạn tiết kiệm thời gian, thay vì học hai lần còn một lần, chi phí vẫn vậy, cho nên khi bạn đăng ký chương trình này thì bạn đã có lãi ít nhất là về thời gian, nhiều chủ doanh nghiệp đã rất thích cách làm này. 
VÕ VĂN ĐẢNG – Chuyên gia đào tạo quản trị bán hàng cấp cao
Sẽ là người dẫn dắt bạn trong chương trình này, hãy xem qua một số thông tin cá nhân của anh ấy
TRAINER VÕ VĂN ĐẢNG
Phần lớn học viên hay nói về anh 2 điều
Nhìn mặt rất đáng tin Cam kết tăng doanh số
A
Chuyên gia tiêu chuẩn hạng A lĩnh vực đào tạo phát triển kinh doanh.
100 +
Tư vấn chuyên sâu cho 100+ doanh nghiệp đạt hiệu quả vượt sự mong đợi.
10 +
Đào tạo và tư vấn xây dựng, chuẩn hóa phòng bán hàng cho doanh nghiệp SMEs.
22000 +
Đào tạo 22.000+ nhân viên bộ phận kinh doanh: sales, marketing, service.
10000 +
Đào tạo 10.000+ chủ doanh nghiệp về kỹ năng quản lý, quản trị bán hàng.
Tốt nghiệp Quản trị kinh doanh trường TCKTKT Sài Gòn
Tốt nghiệp Mini MBA & Mini DBA tại Brian Tracy International.
Anh còn là tác giả quyển sách được nhiều CEO thích nhất “ 12 Quy trình kịch bản bán hàng đỉnh cao”
Nhiều cá nhân đã thay đổi cuộc đời tốt hơn, nhiều đội nhóm đã tăng hiệu quả bán hàng và đoàn kết hơn, nhiều Chủ DN đã phát triển DN của họ gấp đôi, gấp ba thông qua những gì anh đã hướng dẫn.
Ngoài đào tạo và huấn luyện DN trong nước, anh cũng làm điều tương tự với các chủ DN là kiều bào ở nước ngoài như Nhật Bản, Lào, Úc…
Có thể chuyên gia Võ Văn Đảng đã đào tạo nhiều nơi, nhiều người, và bạn cũng từng nghe nhiều chuyên gia, nhiều lớp học, tuy nhiên thì đây là lần đầu tiên chúng ta biết về nhau, không sao cả, thế giới rộng lớn và nếu có duyên với nhau cũng vui rồi. Sẽ có hàng tá các thắc mắc, câu hỏi, xì xào…. vì sao bạn cần học chương trình này với người này??? cũng giống như những học viên trước đây của chúng tôi, trước khi tăng doanh thu, lợi nhuận họ cũng từng nghĩ:
Đây có phải lớp học làm giàu?
Đây có phải là một lớp học Dạy làm giàu không, kiểu lùa gà ấy…. Xin thưa! chúng tôi là đơn vị dạy về kỹ năng kinh doanh và thực chiến với DN từ nhiều năm nay, đã có rất nhiều giám đốc, quản lý, chủ doanh nghiệp đã và đang là học.
Liệu tôi có thể hiểu và hấp thu nội dung khóa học?
Đọc và xem ngôn từ nội dung có vẻ cao siêu, văn vỡ, hàng lâm, liệu có hấp thu nỗi không…., Xin thưa, tất cả các nội dung này được thiết kế dựa trên trải nghiệm thực tế tại các DN cho nên nó sẽ đơn giản và dễ nắm bắt.
Tôi lớn tuổi liệu có theo học được không ?
Tôi có tuổi rồi, thế hệ “đời cũ” kém công nghệ, liệu có thẩm thấu được những gì thầy dạy trên lớp không… Xin thưa! đã có nhiều học viên là chủ DN với năm sinh 1950, 1960, 1970… và họ vẫn là người học tập và áp dụng hiệu quả. Khi bạn đủ quyết tâm và động lực thì không gì là không thể, tất cả phụ thuộc vào việc bạn có muốn tăng trưởng doanh nghiệp hay không.
Trình độ học vấn của tôi thấp có học được không ?
Nền tảng học vị của tôi thấp quá, cao quá liệu có phù hợp với lớp học không? Xin thưa, đó không phải là rào cản, nhiều chủ DN từng chỉ tốt nghiệp cấp 2, 3. Cũng có những chủ DN có học hàm thạc sĩ, tiến sĩ, từng là giảng viên ở các trường đại học về một chuyên môn nào đó, họ cũng từng tham dự và có những kết quả tốt cho DN của họ.
Thời gian học ngắn thì có hiệu quả?
Chương trình chỉ có 2 ngày 6 buổi thì liệu rằng có nhanh quá không khi chương trình quảng bá hiệu xuất hiệu quả quá lớn nếu tham dự? Xin thưa! tại chương trình học viên sẽ được trang bị tư duy, kiến thức và cả học liệu mang về, và đã có hơn 50 lớp đã được triển khai trước đây tương tự như vậy, cho nên nó rất hiệu quả. Hiệu quả đã được chứng minh qua rất nhiều lớp và rất nhiều chủ doanh nghiệp đã thành công.
Tôi ở xa làm cách nào có thể tham gia?
Tôi thấy chương trình chỉ tổ chức ở những thành phố lớn như Hà Nội, HCM, tôi ở xa không thuận tiện đi lại…. Xin thưa! Thầy Võ Văn Đảng thường nói với các học viên của mình “Đâu là việc quan trọng nhất mà một chủ DN sẽ dành 80% thời gian và công sức để làm” Nếu bạn cho rằng việc thúc đẩy DN tăng gấp đôi doanh số và gấp 3 lợi nhuận là việc quản trọng thì khoảng cách địa lý không phải là rào cản.
TƯ VẤN 1-1 Với thầy võ văn đảng
Nếu bạn muốn gặp trực tiếp chuyên gia để tìm giải pháp kinh doanh dành riêng cho doanh nghiệp của bạn thì hãy đăng ký tại form này!!
